社团怎样利用社联会提供的平台、社团的目标和定位是什么、现实中存在的困难如何解决是每个社团在取得长足发展的过程中应该思考的问题。他指出，为实现服务会员这一社团最重要的目标，老牌社团应开创品牌、争取成绩，中坚社团要保持优势、稳中求进，新兴社团须稳定队伍、扩大影响，将有着相投志趣的人员聚集到一起，更好地利用社联会提供的优良资源。
此外，陈家宏谈到，资金不足、人员流失严重、凝聚力和工作动力不足、难以开展有效的宣传是各社团在发展过程中可能遇到的瓶颈，为解决这些问题，深入落实开展社团发展基金、分析资助情况、加强赞助合作、增强高校社团调研是行之有效的方法，同时各社团也可以通过开通公共主页、与社联会宣传部门加强沟通等方式促进宣传工作的开展。
在谈到如何处理社联会与各社团的关系时，他说道，社联会作为学校和社团的缓冲带，是广义社团，其基本目标与利益与各学生社团是一致的，希望双方能够以社团骨干培训为契机加强理解，相互尊重。
在之后的互动环节，各社团骨干踊跃发言。针对社团如何提升竞争力、联系外校可能存在的麻烦、如何定位社团活动、如何申请社团发展基金的问题，社联会主席团均做出细致翔实的回答。
据悉，此次社团骨干培训为期一个月，旨在加强社团内部建设以及增强社联与社团之间的联系。相信在校团委的指示下，社团骨干培训班一定能够再为学校各学生社团培养更多政治觉悟高、业务能力强的社团负责人，同时也希望，各社团能够坚持最初的热情、冷静清晰地定位、充分利用各种资源、理解和体谅他人，促进我校社团工作高效率、高质量、高水平